Dr. Andreas Dressel
Das vergangene Jahr war herausfordernd. Die Folgen des russischen Angriffskriegs gegen die Ukraine schlagen sich wirtschaftlich nieder. Zugleich haben wir im Hamburger Bildungsbau große Aufgaben zu stemmen: Allein mehr als 40 neue Schulen sind geplant, über 100 weitere Schulen stellen wir bis zum Ende dieses Jahrzehnts fertig. Hinzu kommen anspruchsvolle Hochschulbauprojekte, wie etwa der Neubau MIN-Forum und Informatik. Eines haben alle Bauprojekte gemeinsam: Die Marktbedingungen angesichts der hohen Inflation machen es schwierig, Termine und Kosten verlässlich im Blick zu behalten. Das verlangt auch den städtischen Immobilienunternehmen einiges ab.
Die gute Arbeit der neuen GMH-Sparte Sport und Sonderprojekte ist bereits sichtbar
Die gute Arbeit der neuen GMH-Sparte Sport und Sonderprojekte ist bereits sichtbar
Sehr erfreulich: Die gute Arbeit der neuen GMH-Sparte Sport und Sonderimmobilien ist bereits sichtbar – zum Beispiel bei den Baufortschritten des Sportlerheims für den SV Tonndorf-Lohe oder beim neuen Quartiershaus Ohrnsweg in Neugraben-Fischbek. Mit der Sparte haben wir noch einiges vor: Große Einzelprojekte wie der Neubau des Bundesstützpunkts Hockey, an dem auch die deutschen Olympionikinnen und Olympioniken trainieren, haben begonnen, Programme wie die Überführung von bezirklichen Sporthallen in ein Mieter-Vermieter-Modell stehen in den Startlöchern.
Als Finanzsenator bin ich froh, dass SBH und GMH die Nachhaltigkeit der Bildungsbauten im Blick haben
Als Finanzsenator bin ich froh, dass SBH und GMH die Nachhaltigkeit der Bildungsbauten im Blick haben
Als Finanzsenator bin ich froh, dass SBH und GMH die Nachhaltigkeit der Hamburger Bildungsbauten verlässlich im Blick haben. Denn nachhaltiges Wirtschaften dient nicht nur dem Klimaschutz, sondern ist auch aus Kostengründen dringend geboten. Die Stadt muss auf diesem Gebiet Vorreiter sein. Im Hamburger Bildungsbau sind wir es bereits: Gemeinsam mit Hamburg Energie Solar arbeiten SBH und GMH daran, die Photovoltaik an Schulgebäuden auszubauen, zugleich werden Schulgrundstücke entsiegelt und auf jedem Neubau Gründächer installiert. Hohe energiesparende Standards sind bei Neubauten und Sanierungen unserer Bildungsbauten eine Selbstverständlichkeit. SBH und GMH agieren in puncto Nachhaltigkeit hier in unserer Stadt absolut vorbildlich.
Dazu gehört auch die Betrachtung der anvertrauten Immobilien über deren gesamten Lebenszyklus hinweg. Dass SBH und GMH bereits bei der Planung von Bildungsbauten die Bewirtschaftungsexpertinnen und -experten aus dem eigenen Haus mit an den Tisch holen, freut mich als Finanzsenator besonders, denn: Der größte Teil der Kosten eines Gebäudes entsteht in der Bewirtschaftungsphase, nicht beim Bau.
Mein Dank geht an die Kolleginnen und Kollegen von SBH und GMH für ihre hervorragende Arbeit. Auch unter schwierigen Bedingungen haben sie sich im Geschäftsjahr 2022 erneut als verlässliche und kompetente Partner erwiesen. Ich weiß die Bildungsbauten unserer Stadt bei ihnen in besten Händen.
Dr. Andreas Dressel
Finanzsenator der
Freien und Hansestadt Hamburg
Jens Kerkhoff und Mandy Herrmann
2022 war ein Jahr, in dem wir gemerkt haben, wie sehr wir in Deutschland von externen Einflüssen geprägt werden. Der schreckliche Krieg in der Ukraine und damit in Europa hat für viel Leid gesorgt. Wir spüren das an der vermehrten Anzahl von Kindern, die neben Schutz auch Bildung in unseren Schulen suchen und erhalten. Speziell die Unternehmen in der Immobilienbranche spüren aber auch die Veränderungen, die mit der Zinswende und Inflation und dem nach wie vor herrschenden Fachkräftemangel einhergehen.
Wir sind gut aufgestellt im Hamburger Bildungsbau!
Wir sind gut aufgestellt im Hamburger Bildungsbau!
All diese Ereignisse sind auch an uns nicht vorbeigegangen. Dennoch können wir mit voller Überzeugung sagen: Wir sind gut aufgestellt im Hamburger Bildungsbau! SBH und GMH genießen die volle Rückendeckung der Freien und Hansestadt Hamburg. Auch in einer herausfordernden Haushaltssituation werden weiterhin Investitionen in den Schulbau fließen. Das freut uns und dafür bedanken wir uns sehr. Denn es bedeutet nicht nur Sicherheit für unsere Häuser und die hier tätigen Kolleginnen und Kollegen. Es bedeutet auch, dass die Hamburger Kinder in Zukunft gute Räume für gute Bildung erhalten werden.
Wir begleiten unsere Immobilien über ihren gesamten Lebenszyklus
Wir begleiten unsere Immobilien über ihren gesamten Lebenszyklus
Bildungsbau ist mehr als Schulbau. In unseren Sparten vereinen wir Bildungsimmobilien von der Kita über Hochschulgebäude bis hin zu Sporthallen und Häusern für die Erwachsenenbildung. Und so, wie die Hamburger Bildungs-Immobilien unsere Nutzerinnen und Nutzer fast ihr ganzes Leben lang begleiten, begleiten wir unsere Immobilien über ihren gesamten Lebenszyklus.
Das beinhaltet nicht nur, dass wir Neubauten und Sanierungen nach den Vorgaben des Hamburger Klimaplans umsetzen. Es bedeutet vor allem, dass wir bei jeder Immobilie auf die Potenziale schauen, die in ihr stecken. Nach dem Motto »Der nachhaltigste Quadratmeter ist der, den wir nicht neu bauen müssen«, prüfen wir, ob eine Sanierung, Nach- oder Umnutzung möglich ist. Neubauten werden grundsätzlich so geplant und gebaut, dass sie auch gut zu bewirtschaften sind. Denn die höchsten Kosten und den meisten Aufwand erzeugt ein Gebäude in der langen Phase seiner Nutzung. Mit innovativen Lösungen wie einem digitalen Lebenszyklustool oder Produkten zur Gebäudeautomatisierung unterstützen unsere Kolleginnen und Kollegen in den Zentralen Bereichen die operative Ebene. Deshalb haben wir das Thema »Lebenszyklus« auch als Schwerpunkt des diesjährigen Geschäftsberichts gewählt. Wir möchten Ihnen gute Beispiele und Lösungen aus der Praxis vorstellen und vermitteln, wie wir uns auch gegenüber den langfristigen Herausforderungen aufgestellt haben.
Hinter all diesen Lösungen stecken kluge Köpfe. Deshalb möchten wir uns ausdrücklich bei allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern bei SBH und GMH bedanken. Sie sind es, die den Hamburger Bildungsbau voranbringen und sie selbst präsentieren ihre Ideen hier im Geschäftsbericht.
Wir wünschen Ihnen eine anregende Lektüre.
Mandy Herrmann
Sprecherin der Geschäftsführung von SBH | Schulbau Hamburg und GMH | Gebäudemanagement Hamburg
Jens Kerkhoff
Geschäftsführer von GMH | Gebäudemanagement Hamburg
Wir haben geplant, gebaut, bewirtschaftet, saniert, instandgehalten und auch im abgelaufenen Geschäftsjahr wieder viel in unserer Stadt bewegt. Als Dienstleister für Hamburg sind wir Auftrag- und Arbeitgeber, schaffen gute Lern- und Begegnungsorte und handeln immer auch für die nächsten Generationen. Wie sich unsere Arbeit im abgelaufenen Geschäftsjahr in Zahlen niederschlägt, lesen Sie in unseren Jahresabschlüssen:
